PROGRAMA DE GOBIERNO 2012-2015
A la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga

¡Mi equipo son ustedes!


POR QUÉ LA NUESTRA HA SIDO CONSIDERADA LA MEJOR PROPUESTA


Porque ha consultado de manera amplia y democrática los intereses, problemas, necesidades y más altos ideales de las comunidades rurales y urbanas y les responde de manera clara, coherente y precisa.
Porque reconoce al bienestar integral del ser humano como principio y fin de la gestión pública y del Estado.
Porque está basada en criterios de excelencia donde el epicentro de acción es la participación ciudadana, la educación, la salud, los ingresos, la vivienda digna, la seguridad alimentaria y el ambiente.
Porque es la única propuesta que plantea desarrollos sociales alternativos y estilos de vida saludables, integrales, sostenibles y en completa armonía con la naturaleza.
Porque tiene todas las características humanísticas, sociales y de progreso para convertirse en el mejor programa de gobierno de Guadalajara de Buga en muchos años.
Porque esta liderada por un candidato popular de altos principios éticos y morales.
¡Porque hemos construido y le proponemos el mejor Programa de Gobierno, pensando en usted! ¡CONÓZCALO!

POR QUÉ ESTA CANDIDATURA ES DIFERENTE A LAS DEMÁS

1. El pueblo carece de un doliente integral en la Alcaldía.
2. Por que soy un líder al que le cabe el municipio y no sólo un barrio, vereda o sector social.
3. Currículo, idoneidad y competencia.
4. Amplia trayectoria como gestor social, comunitario e institucional. Único candidato con este tipo de currículo.
5. Formación ética y política: Pertenecer a la nueva clase política honesta, sencilla, democrática, transparente, dinámica, holística, empeñada en la construcción de poder y soberanía popular, constituyendo la RESERVA MORAL de los ciudadanos.
6. Compromiso con la defensa de lo público y con los ideales del servicio: Por tener coherencia programática y aceptar que EL PUEBLO ES EL SOBERANO a quien hay que servir.
7. Por el amor a mi tierra, las ganas, la perseverancia, por tener un equipo de apoyo, productivo y capaz y por contar con un partido democrático como respaldo.
8. Por mi trayectoria de servicios y logros, por mi compromiso y lealtad al pensamiento democrático y por tener el perfil para realizar una gestión moderna, eficiente y que sirva de ejemplo como vocero del pueblo en el ejecutivo.
PERFIL

Conocimiento de la ciudad y del municipio.
Orientación al servicio.
Probada integridad y honestidad.
Visión de región.
Capacidad de interlocución y de escucha.
Sólida formación profesional y capacidad para aprender.

POR QUÉ QUIERO SER ALCALDE

• Por mi hoja de vida orientada al servicio como líder cívico, social y comunitario con más de 20 años de experiencia, que muestra sólida formación profesional y capacidad para aprender.
• Por mi perfil con valores intachables, probada integridad y honestidad, carisma, carácter, compromiso social y principios ideológicos políticos democráticos.
• Por representar el voto de opinión del que ya hay antecedentes.
• Porque puedo aportar experiencia en espacios, organizaciones sociales y trabajo comunitario, demostrando capacidad de interlocución, concertación y escucha.
• Porque puedo aportar mi visión y conocimientos del municipio y la región, sus necesidades, problemas, oportunidades y posibles soluciones.
• Porque puedo aportar un programa de gobierno de buena calidad que representa y da respuesta concreta a necesidades y sueños colectivos de los bugueños.
• Porque con base en lo anterior, puedo contribuir a construir nuevos valores y paradigmas ciudadanos.

PARA QUÉ LLEGAR A LA ALCALDÌA

Para empezar a sentar las bases de transformaciones profundas en el modelo de desarrollo y la cultura comunitaria que queremos.
Para demostrar que los partidos democráticos y grupos de ciudadanos pueden gobernar con dignidad y sin necesidad de administrar el modelo neoliberal.
Para demostrar la posibilidad de generar cambios permanentes en el entorno, a través de políticas públicas claras y coherentes.



RESPALDANDO CON SU VOTO ESTA PROPUESTA, HAREMOS EL MEJOR PLAN DE DESARROLLO DE UNA CIUDAD INTERMEDIA
EN TODA COLOMBIA.
RESUMEN EJECUTIVO 1

Por Fabio Lozano Rivera
Pre candidato del Partido Liberal Colombiano 2012-2015
fabioeslozanoalcalde@gmail.com, cel. 315 562 5928

¡IMPORTANTE! Para un informe detallado de los siguientes puntos, favor remitirse al documento base, Programa de Gobierno.

POSIBLES PROBLEMAS DE MAYOR REPERCUSIÓN EN LA COMUNIDAD

De acuerdo con la perspectiva es posible que cambie la prelación del problema, por lo que se deben alcanzar acuerdos ciudadanos amplios y con base en la resultante, definir los ejes finales y proyectos del Plan de Desarrollo:

Modelo de desarrollo neoliberal, individualista.
Apatía caracterizada por el aletargamiento, la comodidad, el conformismo, la falta de compromiso e indiferencia popular frente a los problemas fundamentales. No hay reacciones de inconformismo o son escasas.
Incultura política, democrática y turística.
Justicia, medios de comunicación e instrumentos legales al servicio del régimen y del establecimiento. *
Corrupción y debilidad en el liderazgo cívico y la rotación generacional. Falta visión holística y formación profunda de los dirigentes.
Debilidad y degeneración del tejido social. Pocas organizaciones sociales y muchas de las existentes son débiles por ser unipersonales, politizadas o carentes de articulación, compromiso, liderazgo, oportunismo, visión, entre otros.
Desconfianza y desconocimiento de las potencialidades del modelo solidario y humanista. *
Debilidad o carencia de ingresos familiares. Desempleo y subempleo. Las mipymes son inestables, insostenibles e ineficaces para remediar la pobreza.
Falta de oportunidades para el desarrollo personal y comunitario.
Desocupación y falta de ingresos en los jóvenes. No tienen claridad sobre su futuro, de lo que derivan otros problemas.
Caos en la movilidad intraurbana y circulación desorganizada de motocicletas.
Desigualdades extremas en el campo, especialmente en el desarrollo y la comercialización.
Contaminación de las fuentes hídricas y humedales. Es indispensable el tratamiento de vertimientos de aguas residuales (PTAR), para la zona urbana.
Hacinamiento. Continúa la escasez de vivienda y gran cantidad de arrendatarios.
Asentamientos subnormales y debilidad en la gestión de riesgos.
Elevados índices de delincuencia común, homicidios y violencia sociofamiliar.
Alta migración. *
Alto costo de alimentos. Se dejaron de cultivar alimentos tradicionales. *
Alto costo de servicios públicos. *
Educación superior relativamente costosa y sin futuro ocupacional práctico. *
No hay compromiso ni voluntad política en la gestión pública.
Falta credibilidad en instituciones públicas como el Concejo. *
Quien quiera gobernar el municipio carece de poder fáctico y es ficha del Estado neoliberal.
Clientelismo, oportunismo y corrupción generalizada en la gestión pública. Se requiere transparencia.

* Problemas sobre los que tenemos poca incidencia a nivel local.


“¿Y por qué no juzgáis por vosotros mismos lo que es justo?”
Lucas 12,57

COMPROMISO

Mi compromiso es que al final de nuestro mandato, por voluntad del pueblo bugueño y con su participación, Guadalajara de Buga empezará a dar un cambio total en el comportamiento, la percepción, los conceptos y la cultura de su gente, volcada hacia los principios y valores autóctonos, la sostenibilidad y la excelencia. Específicamente:

Nuestro municipio tendrá un tejido social revitalizado en sus ONG y ESAL; con nuevos dirigentes y voceros que entiendan y le apuesten a las nuevas dimensiones de los retos humanos.
Los habitantes de Guadalajara de Buga, mejorarán su calidad y dignidad de vida y podrán optar por modelos holísticos de economía y vida social, más dignos de la especie humana y hacia la plena armonía con la naturaleza y el cosmos. Lo anterior significa que la población gozará al menos de tres grandes opciones o marcos de referencia, con amplias oportunidades para apostarle a sus proyectos de vida: el modelo capitalista vigente y dos modelos solidarios: uno basado en economía cooperativa y otro inscrito en la permacultura, basado en estilos de vida en ecoaldeas propios de sociedades colectivas.
Quienes se conviertan voluntariamente en miembros plenos de la ecociudadela, adoptando los estatutos y reglamentos de la Entidad Sin Ánimo de Lucro administradora, gozarán de por vida de alimentación, salud y vivienda gratuitas, entre muchos más beneficios
Las bugueñas y bugueños, avanzarán hacia una primera etapa de reflexión, coherencia en los modelos de vida saludable y madurez como comunidad, en un proceso de toma de consciencia colectiva.
La comunidad ganará confianza en sus procesos de autogestión y control.
La niñez disfrutará de sus derechos mínimos, pero con la incorporación de deberes que los conviertan en personas integrales.
La juventud dispondrá mayores garantías para realizar en Guadalajara de Buga su proyecto de vida, disfrutando de oportunidades de ingresos y bienestar individual y colectivo, teniendo como referente una nueva concepción de su responsabilidad en el destino de la humanidad.
La mujer, los ancianos, los campesinos, los discapacitados, los desplazados y demás sectores y grupos serán vistos como parte de un todo, excluidos inevitablemente por un sistema e incluidos artificialmente para utilizarlos. En todos los casos se trabajará por ellos, para ellos y con ellos, por el respeto a la igualdad, sus derechos, sus saberes y tradiciones.
Los desempleados, subempleados y trabajadores de la economía informal gozarán del respeto, orientación y acompañamiento de la administración, en sus proyectos productivos asociativos con base en criterios y previa capacitación.
Los afrodescendientes, la población legabitra (LGBT) así como los recicladores, reclusos, indigentes y trabajadoras sexuales serán respetados y con su colaboración, dispondrán de plenas garantías para el ejercicio de sus derechos.
La artesanía, el arte, el deporte y la cultura, comprometidas y promotoras de la armonía con la naturaleza y el cambio social, serán entendidas como las expresiones actuales más altas del espíritu, la libertad, la inteligencia y la sana ocupación de los seres humanos.
La cultura, el arte, el deporte y la recreación serán apoyados como potenciales atractivos para los turistas y población bugueña, expresiones transmisoras y forjadoras de calidad, dignidad de vida y manifestaciones indicadoras del estado de salud mental colectiva.
Las mascotas y animales callejeros podrán gozar todas de un hogar con cariños y cuidados. Se promoverá el respeto a los derechos, a la vida digna y a los tratos no crueles ni degradantes con los animales.
La naturaleza y el ambiente serán respetados y protegidos con amor hasta los límites del presupuesto, la legislación y el sistema.
La salud del cuerpo, la mente y el espíritu, será entendida como consecuencia de las emociones, del sistema, el estilo de vida dentro de una visión del cosmos.
La educación y la tecnología serán vistos como derechos al servicio de los seres humanos, para alcanzar la igualdad, la solidaridad y la dignidad de vida.
La vivienda se entenderá como hábitat digno y procurando la plena armonía con la naturaleza, a partir de nuevos modelos con nuevas reglas y sistemas de vida, preferiblemente en ecoaldeas.
La seguridad será comprendida no necesariamente como la implicación de más policías, sino como el mejoramiento de la percepción basada en un buen control de situaciones potencialmente delincuenciales o peligrosas, en la falta de oportunidades e ingresos dignos y en la concepción e instrumentalización del ser humano dentro un sistema perverso.
El empleo y los ingresos serán vistos como cuestiones circunstanciales impuestas por arcaicos modelos de desarrollo y sistemas de vida. En tanto sea posible, se promoverá el establecimiento de modelos más justos y equitativos, cuya prelación será el trabajo y el bienestar colectivo.
El turismo receptivo sostenible se comprenderá como la mejor oportunidad para el crecimiento y desarrollo democrático y equilibrado de amplios sectores de población marginada por sus potenciales beneficios sociales y económicos, siempre que se presente como un flujo debidamente estudiado, organizado, regulado y reglamentado con políticas públicas apropiadas para los actores. Por primera vez el municipio contará con lineamientos y derroteros claros, precisos y coherentes entre el discurso, la acción y el presupuesto de cultura y turismo.
La economía, los empresarios y la inversión privada serán impulsados y apoyados siempre que las leyes y el presupuesto lo permitan, se comprometan con la visión y participen activamente en la materialización de los proyectos estratégicos del gobierno municipal.
El campo, lo rural y el agro serán espacios fundamentales por encima de lo urbano, indisolubles e indispensables para nuestro concepto de ciudad.
El patrimonio, la riqueza natural, la biodiversidad y la tradición serán fuente de identificación y se podrá hacer su aprovechamiento sostenible.
La movilidad se basará en un estudio serio, ordenamiento general, disposición de parqueaderos, equipamiento urbano y organización de los medios de transporte, atendiendo su volumen, crecimiento, las características de ciudad turística con centro histórico, epicentro del desarrollo económico y cultural de la región.
El desarrollo urbanístico, la calidad de vida, nuestros ríos y el paisaje serán comprendidos en el marco de una nueva cosmovisión, con políticas públicas que favorezcan su expansión y mejoramiento, partiendo de su sostenibilidad y fortalecimiento de los procesos de formación de comunidad consciente y solidaria.
Los hitos urbanos, serán nuevos referentes locales de identidad y orgullo bugueño ante Colombia y el mundo.

MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Servir al pueblo de puente y espacio de reflexión, formación, educación, deconstrucción y construcción de tejido social autogestionario y sostenible, capaz de sustentar y exigir sus derechos como soberano y cooperar con sus autoridades para rediseñar y fortalecer el Estado que necesitamos con objeto y epicentro en el bienestar de todos los habitantes de Guadalajara de Buga.

VISIÓN

El pueblo de Guadalajara de Buga al final de nuestro mandato dispondrá de herramientas fundamentales y elementos conceptuales mínimos necesarios para un proceso autosostenible de gestión y transformación social y estará en condiciones de plantear políticas de municipio y de Estado para el mejoramiento de su calidad y dignidad de vida.

PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE NUESTRA POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL:

Además de los consagrados en la Constitución y la ley, la administración se complementará con los siguientes criterios, que aplicará en todos y cada uno de sus proyectos:

De carácter general:

Democracia, concertación y participación popular organizada, ilustrada y decisoria.
Protección y defensa de lo público.
Implementación del esperanto como lengua alterna general y del inglés en las instituciones educativas.
Modelo de desarrollo endógeno, integral, solidario, sostenible y sustentable, que otorgue prelación al proceso de fortalecimiento de la comunidad sobre los individuos. Este modelo incorporará una visión regional. La administración pública municipal tiene el deber de contribuir a hacer menos insostenible el desarrollo de la ciudad y de los núcleos urbanos.
Soberanía y seguridad alimentaria.
Protección al agua, bosque, suelo y biodiversidad. El agua como derecho fundamental y bien común.
Transformación pacífica de conflictos, convivencia y derechos humanos.

De carácter específico respecto de la administración y focalización del gasto social:

Oportunidades de ingreso digno, estable y de mejoramiento de la calidad de vida familiar a través de la economía solidaria. Estímulo a los proyectos autogestionarios y sostenibles de turismo receptivo solidario y de producción planificada y centralizada, donde el municipio por intermedio de sus dependencias y entes descentralizados, será fundamental en la promoción, direccionamiento y regulación del mercado de bienes y servicios.
Planificación para el desarrollo equilibrado entre la ciudad y el campo y entre el municipio y su entorno.
Respaldo a la investigación, desarrollo y aplicación de modelos sostenibles y sustentables.
Apoyo y defensa de los géneros, la diversidad sexual, las minorías y sectores vulnerables.
Formación, participación y control ciudadano con énfasis especial en las Juntas Administradoras Locales (JAL), la Constituyente Social y demás espacios interinstitucionales que aporten a la reflexión, movilización y elaboración de políticas públicas y de presupuesto participativo, con el objeto de construir soberanía y poder popular. La expresión “Soberanía popular” se emplea aquí como la facultad de la comunidad para decidir con independencia y/o autonomía su propio destino, modelo de desarrollo social, político, económico y de gobierno por medio de la construcción de sus propias leyes y normas de convivencia. Este es el concepto fundamental del cual derivan y dependen todas las demás definiciones de soberanía. La administración pública debe contribuir entonces a generar las condiciones que faciliten romper las cadenas del sometimiento, del clientelismo y la politiquería con autogestión. En este orden de ideas, los espacios interinstitucionales serán campos de práctica de concertación para la construcción de directrices del gasto que sean efectivas, sostenibles y de largo plazo.
Actuación por proyectos estratégicos (PE) que apuntan a “disminuir el impacto” o a resolver los problemas más sentidos de la comunidad. Algunos de estos proyectos podrían no ser autosostenibles, en cuyo caso deberán ser subsidiados permanentemente.


OBJETIVOS GENERALES DE NUESTRA ADMINISTRACIÒN

Nuestra administración se concentrará en los siguientes objetivos:

Precipitar la necesidad urgente del cambio desnudando y denunciando las debilidades y contradicciones del modelo actual y desarrollando con la comunidad los instrumentos y espacios pertinentes que faciliten tales cambios y el empoderamiento.
Contribuir a formar cultural y políticamente las bases populares para el cambio de modelo de desarrollo con énfasis en lo económico y social, convirtiendo los problemas fundamentales percibidos por la población en oportunidades de reflexión y transformación para el mejoramiento social.
Contribuir a generar sentido de pertenencia, compromiso, credibilidad, conciencia solidaria y autogestionaria.
Ofrecer, impulsar y fortalecer modelos socioeconómicos holísticos alternativos a través de la implementación y desarrollo de la permacultura, que incorpora el ecoaldeanismo, la economía solidaria y el trueque, entre otras.
Priorizar estrictamente los gastos básicos legales, mejorando los indicadores de desempeño fiscal, con la salvedad de los Proyectos Estratégicos (PE) y las obras de infraestructura que requieran comprometer vigencias futuras excepcionales, para las que se tendrá en cuenta esencialmente el marco fiscal.
Posicionar a Guadalajara de Buga como municipio clave para atraer turismo e inversión nacional e internacional.
Mantener y mejorar la infraestructura, equipamiento y ornato general del municipio.


EJES HORIZONTALES

Participación y organización comunitaria.
Educación, ciencia, tecnología e innovación.
Soberanía alimentaria, autonomía campesina e infraestructura rural.
Subsistencia urbana, suburbana y modelo alternativo social solidario.
Seguridad, convivencia y justicia en equidad
Deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre.
Salud y saneamiento básico.
Cultura y turismo receptivo.
Movilidad, conectividad y accesibilidad. Infraestructura y equipamiento.
Gobernabilidad, transparencia, desarrollo territorial e institucional
Gestión ambiental.

EJES TRANSVERSALES

1. Planificación ambientalizada.
2. Descentralización y articulación del campo.
3. Liderazgo cívico y cultura ciudadana de la excelencia.
4. Visión de ciudad-municipio-región.
5. Proyectos productivos, asociativos y encadenados.
6. Juntas Administradoras Locales (JAL), organizaciones de la sociedad civil y espacios de planeación interinstitucional.
7. Veedurías.
8. Mujer, familia, hábitat, hombre y equidad de géneros.
9. Niños, jóvenes y ancianos.
10. Desplazados, discapacitados, desempleados, subempleados.
11. Población legabitra, LGBT.
12. Etnias (afrocolombianos).
13. Recicladores, reclus@s, indigentes, adict@s y trabajadoras sexuales.


PRINCIPALES PROGRAMAS, ENTIDADES
Y ESPACIOS NUEVOS O REESTRUCTURADOS

PROGRAMAS Y PROYECTOS DESTACADOS: 1. Escuela de Gobierno 2. Cátedra de Investigación, Formación Política y Gestión Pública. 3. El Fogón del Pueblo 4. Programa de Formación juvenil para el ser y el quehacer 5. Cátedra de Formación Pedagógica para docentes 6. Semana anual de la ciencia, el deporte, la cultura y el saber 7. Tiendas Verdes 8. Granjas campesinas piloto de producción experimental solidaria 9. Feria campesina 10. Formadores en Cooperativismo y Organizaciones Solidarias 11. Escuela de Formación Solidaria en la escuela taller de artes y oficios. 12. Banco de Oportunidades dividido en subcuentas y con fondo rotatorio de fomento y capital de riesgo para la producción y comercialización solidaria y campesina sostenible. [Estudiar su grado de autonomía] 13. Huertas caseras 14. Frutales en vía de extinción 15. Exposición Internacional de las tecnologías limpias, la salud integral y la vida sana. 16. Semana Internacional del Turista 17. “¡No más perros, gatos y caballos sueltos en vías públicas!” 18. Recolecta, actualización y asignación de computadores para instituciones educativas y ONG. 19. Primera etapa de ecoaldeas piloto, iniciando por los modelos más coherentes. 20. Orquesta sinfónica municipal o grupo de conciertos de cámara. 21. Fondo de Promoción y Calidad Turística. 22. Red de museos. 23. Nuevo modelo educativo y curricular integral desde el preescolar a la educación superior. 24. Diseño e implementación de un plan curricular de educación superior como técnico profesional promotor en permacultura, ecoaldeanismo y vida saludable. 25. Preparación de la comunidad, atletas y escenarios para ser subsede de los World Games 2013.

CONSTRUCCIÓN DE SEDES Y DE EQUIPAMIENTO: 1. Centro Integral de Paso para habitantes de la calle de la Secretaría de Bienestar Social 2. Primera etapa del Centro de Convenciones, Ferias y Eventos 3. Primera etapa del edificio modular inteligente de la Administración Municipal 4. Dos centros de atención integral en nodos rurales 5. Auspicio al Centro de Protección y Defensa Animal (entidad privada por crearse). 6. Primera etapa del Centro Regional de Abastos. 7. Centro Internacional de Investigación, Innovación, Desarrollo Logístico. 8 Centro de Investigación y Desarrollo para la Seguridad Alimentaria. 9. Centro de Investigación, Monitoreo, Innovación y Desarrollo Tecnológico, Metalmecánico y Mecatrónico. 10. Escuela Superior de Investigación, Monitoreo, Estudios Políticos, Sociales y de Mercado. 11. Red de bibliotecas y centro cultural “Exploremos”. 12. Primera etapa del Centro Multiservicios que estará integrado por: 1.1 Centro de Rehabilitación Integral Regional del discapacitado adscrito a la Secretaría de Salud 1.2 Centro Cultural para el Adulto Mayor adscrito a la Secretaría de Bienestar Social 1.3 Instalaciones de la Oficina de la Juventud con auditorio y talleres adscrita a la Secretaría de Educación.

ENTIDADES: 1. Agencia de Desarrollo Regional Integral Solidario, ADRIS, entidad autónoma creada a partir de la Oficina de Cooperación Internacional, con un Semillero de Empresas. 2. Instituto de Fomento Municipal (Opcional). 3 Corporación u oficina de fraternidad y hermanamiento con pueblos y ciudades, adscrita al despacho. 3. Instituto de Fomento Empresarial Social y Solidario, que podría manejar el programa Banco de Oportunidades. 5. Oficina de la Juventud de la Secretaría de Educación 6. Oficina de Gestión de Paz, adscrita a la Secretaría de Gobierno 7. ARS municipal 8. Instituto Distrital de Cultura, Arte y Turismo, ICAT (Transformación de la Secretaría de Cultura y Turismo) 9. Corporación Mixta de Eventos 10. Unidad Ambiental Municipal, dependencia de la Secretaría de Agricultura y Fomento, SAF. 11. Unidad de Acción Comunal, dependencia de la Secretaría de Bienestar Social. 12. Se estudiará la creación de una productora y comercializadora de agua embotellada. 13. Se estudiará la creación de una empresa mixta o alianza para la recuperación, comercialización y transformación de residuos sólidos con los recicladores.

ESPACIOS: 1. SIGAM: CIDEA sumado con Gea-Ur. 2. Sistema de Planificación Territorial 3. Constituyente Social Municipal 4. Constituyente Municipal de la Juventud 5. JUME 6. Consejo Municipal de Cultura 7. Club de Amigos, Donantes y Padrinos (entidad privada) con fondo condonable fiduciario 8. Caja Comunal Cooperativa (entidad solidaria) 9. Comité Municipal de Derechos Humanos. 10. Foro permanente con la academia para la construcción y desarrollo de escenarios y proyectos de futuro con visión de máximos.

REESTRUCTURACIONES: 1. Se estudiará la visión, estructuración y funcionalidad de todos los entes descentralizados y todas las secretarías, especialmente: Buga Abastos y sistema de mercado público, Imvibuga, Imder Buga, Aguas de Buga, Hospital Divino Niño y transformación de la SAF en Secretaría Agropecuaria, de Fomento y del Ambiente. 2. Se revisará y ajustará la conformación, operatividad y funcionalidad de todos los consejos y comités del municipio, empezando por Consejo Territorial de Planeación, Consejo Consultivo de Planeación Territorial, Consejo Municipal de Desarrollo Rural, Comité Municipal de Turismo, Consejo Municipal de la Juventud entre otros. 3. Oficina de la Mujer. 4. Oficina de Estadística adscrita a la Secretaría de Planeación se convertirá en un Departamento de Estadística.

OTRAS: 1. Zonas de Desarrollo Económico Solidario 2. Zonas Francas Turísticas 3. Zonas de Desarrollo Turístico Prioritario 4. Comité Regional de Turismo, CRT. 5. Asociación de Municipios del Centro del Valle 6. Distrito Especial de Guadalajara de Buga que podría ser turístico, comercial, industrial, comercial, educativo, de servicios o mixto, según estudio y decisión ciudadana en consulta popular. 7. Consejo asesor de ex alcaldes y líderes.

Guadalajara de Buga, 30 de agosto de 2009